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O Chief Information Officer ou CIO é um título de cargo dado ao diretor de informática, o responsável pela informática de uma empresa. Eles normalmente respondem ao Chief Executive Officer ou ao Chief Financial Officer. Em organizações militares, eles respondem ao commanding officer ou ao commanding general da organização.

A importância desse cargo tem crescido satisfatoriamente desde que a tecnologia da informação tem a cada dia se tornado mais importante para as empresas. O CIO pode ser um membro do quadro de executivos de uma empresa, a depender do tipo de organização.

Não há uma qualificação especial típica para CIO. Cada posição diferente de um CIO tem a sua própria maneira de trabalho. Até há pouco tempo muitos CIO possuíam formação em ciência da computação, engenharia de software ou sistemas de informação, mas isso não é uma generalidade. Muitos eram tidos como técnicos há algum tempo. Mais recentemente, é mais importante para um CIO demonstrar sua capacidade de liderança, seu faro de negócios e sua perspectiva de estratégias muito mais do que habilidades técnicas. É muito comum hoje o CIO ser apontado no lado executivo de uma organização, e não mais técnico.

CIO é algumas vezes sarcasticamente chamado de “Career Is Over” (fim de carreira), devido à grande raridade de um CIO se tornar um CEO.

O papel de um CIO em alguns casos têm-se estendido para um Chief Knowledge Officer, CKO, que trabalha também com conhecimento, não apenas com informação. Hoje os CIO tem/devem abrir a caixa preta da TI, sair de dentro das salas e participar de reuniões e tomar iniciativas.

Disponível em <http://pt.wikipedia.org/wiki/Chief_information_officer>

O importante é termos em mente que todo e qualquer profissional, de qualquer hierarquia dentro das organizações, deve estar preocupado em ter uma visão holística (do todo) e não ficar dentro da sua sala de frente para o seu computador. Tudo muda, os processos, as pessoas, a tecnologia. E você vai ficar parado vendo tudo mudar? Estude, aprenda, não só sobre o que você já faz, mas também sobre outras coisas, amplie sua percepção de mundo.

Um CIO deve ter características de líder e entender muito bem de negócios, principalmente os da empresa na qual ele trabalha. Lembre que o céu é o limite, mas para chegarmos lá temos um longo caminho a percorrer.